24 Thg6 | Admin

Mua bán & Sáp nhập

 
"Tối đa hóa giá trị thương vụ & giảm thiểu rủi ro sáp nhập."

 

M&A – Đòn bẩy tăng trưởng chiến lược

Hoạt động M&A (Mergers & Acquisitions) là một trong những công cụ tăng trưởng nhanh và mạnh nhất khi doanh nghiệp cần mở rộng quy mô, thị trường hoặc năng lực. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả thật sự, mỗi thương vụ cần được hoạch định kỹ lưỡng, dựa trên chiến lược rõ ràng và khả năng tích hợp vận hành sau M&A một cách mượt mà.
 
3 SAT NHAP (3)

 

Rủi ro thường gặp khi thực hiện M&A

Doanh nghiệp thường gặp khó trong việc định giá mục tiêu chính xác, thiếu thông tin đầy đủ để ra quyết định và không có kế hoạch tích hợp hậu M&A. Hệ quả là thương vụ không tạo ra giá trị như kỳ vọng, thậm chí phát sinh mâu thuẫn vận hành, gián đoạn hoạt động và sụt giảm giá trị cổ đông.
 
3 SAT NHAP (2)

 

Giải pháp WE

WE (Work Excellence) cung cấp dịch vụ tư vấn M&A trọn gói, bao gồm chiến lược, thẩm định, định giá, đàm phán và hỗ trợ tích hợp sau sáp nhập (PMI).
 
Mỗi thương vụ M&A thành công không chỉ là sự kết hợp tài sản, mà còn là sự đồng bộ chiến lược – văn hóa – hệ thống. Và đó là nơi WE tạo ra sự khác biệt.
 
3 SAT NHAP (1)
 
Liên hệ đội ngũ WE để nhận tư vấn chiến lược mua bán và sát nhập (M&A) hiệu quả: 
 
WORK EXCELLENCE
Email: info@workexcellence.vn
Hotline: +84 (0) 858 878 222